आकर्षक ऑफर: ₹६०० पहिल्या रिचार्जवर मोफत शिपिंग क्रेडिट्स . 1000. कोड: FLAT600 *अटी आणि शर्ती लागूअधिक ऑफर पहा स्वागत बोनस: मोफत इन्व्हेंटरी स्टोरेजचा आनंद घ्या 15 दिवस. *T&C लागू कराप्रारंभ
ग्राहक सेवा, विपणन आणि वित्त पासून ते मानव संसाधन, आयटी आणि पुरवठा साखळी व्यवस्थापन देखरेख करणे आवश्यक आहे. मूर्त वस्तू विकणाऱ्या ऑनलाइन विक्रेत्यांसाठी वितरण लॉजिस्टिक्स अत्यंत महत्त्वाचे आहेत. आउटबाउंड आणि इनबाउंड रसद यशाचे मूल्यांकन करण्यासाठी योग्य मेट्रिक्स आणि सर्वोत्तम पद्धतींचा मागोवा घेऊन कामगिरी सुधारली जाऊ शकते, ज्यामुळे तुम्हाला तुमची पुरवठा साखळी समजण्यास मदत होते.
तुमच्या वितरण ऑपरेशन्सचा जास्तीत जास्त फायदा घेण्यासाठी, आम्ही पूर्तता लॉजिस्टिक्स, इन्व्हेंटरी हालचाल आणि उत्पादन विक्रीसाठी अनेक मानक निर्देशकांचा अभ्यास करू.
वितरणाचे उपाय, ज्यामध्ये इन्व्हेंटरी प्राप्त करणे, गोदाम आणि उचलणे, पॅकेजिंग आणि ई-कॉमर्स शिपिंग आणि वितरण, यांना वितरण मेट्रिक्स म्हणतात.
लक्ष्यित परिणाम किंवा मूल्य गाठले जात आहे की नाही हे निर्धारित करण्यासाठी KPIs वापरले जातात, तर वितरण मेट्रिक्स पुरवठा साखळीचे निरीक्षण करतात. तुम्ही तुमच्या पुरवठादारांसोबत सेवा-स्तरीय करारांवर वाटाघाटी करण्यासाठी KPIs वापरू शकता. तृतीय-पक्ष लॉजिस्टिक्स कंपन्या त्यांच्या मान्य केलेल्या सेवा-स्तरीय करारांची (3SLA) पूर्तता करण्यासाठी जबाबदार धरण्यासाठी महत्त्वपूर्ण डेटा ट्रॅक करतात. या SLAs मध्ये वेळेवर ऑर्डर देण्यापासून ते मालाची जलद पावती आणि साठवणूक करण्यापर्यंत सर्वकाही समाविष्ट असू शकते.
ई-कॉमर्स लॉजिस्टिक्सच्या कामगिरीचे मोजमाप करण्यासाठी अनेक केपीआय आणि वितरण मापदंड वापरले जाऊ शकतात. तुमची नफाक्षमता आणि ग्राहकांच्या अपेक्षा पूर्ण करण्याची क्षमता तुम्ही निरीक्षण करण्यासाठी निवडलेल्या निर्देशकांवर थेट परिणाम करते. येथे काही सर्वात महत्वाचे वितरण निर्देशक आहेत ज्यांचे तुम्ही निरीक्षण केले पाहिजे.
दिलेल्या कालावधीत विशिष्ट प्रमाणात इन्व्हेंटरी किती वेळा विकली आणि पुन्हा खरेदी केली जाते हे इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर रेट ठरवते. तुमच्या कंपनीच्या सरासरी SKU इन्व्हेंटरी टर्नओव्हरचे निर्धारण करून व्यवसायाच्या यशाचे, खर्चाचे व्यवस्थापनाचे आणि विक्रीचे एक महत्त्वाचे मापदंड विशिष्ट उद्योगातील इतर व्यवसायांशी तुलना करता येते.
(विक्री केलेल्या उत्पादनांची किंमत / सरासरी इन्व्हेंटरी) = इन्व्हेंटरी टर्नओव्हर
हे ऑर्डर्सचे प्रमाण आहे, जे यशस्वीरित्या वितरित केले जातात. निंबसपोस्टचा ९९.९८ टक्के त्रुटी-मुक्त वितरण दर असल्याने, तुम्ही सर्वोत्तम ऑर्डर अचूकता दर मिळविण्यासाठी त्यांच्या सेवा वापरू शकता.
(एकूण उत्पादने योग्यरित्या वितरित केली / एकूण ऑर्डर) x १०० = ऑर्डर अचूकता दर
ऑर्डर दिल्यानंतर शिपमेंट पोहोचण्यास किती वेळ लागतो? स्थानिक वेळेनुसार दुपारच्या आधी ऑर्डर केलेल्या खरेदीसाठी, काही लॉजिस्टिक्स भागीदार त्याच दिवशी शिपमेंटची हमी देऊ शकतात. त्याचप्रमाणे, काही भागीदार स्थानिक वेळेनुसार दुपारनंतर दिलेल्या ऑर्डरसाठी पुढील दिवशी डिलिव्हरीचे आश्वासन देतात.
ऑर्डर प्लेसमेंटची तारीख वजा शिपिंगची तारीख म्हणजे डिलिव्हरी होईपर्यंत लागणारा वेळ.
एका विशिष्ट कालावधीसाठी, ते तुमच्या एकूण ऑर्डर व्हॉल्यूमबद्दल असते. वेळ मोजण्याचे विविध मार्ग आहेत, दररोज ते तिमाही ते वार्षिक.
एका विशिष्ट वेळी दिलेल्या ऑर्डरची एकूण संख्या म्हणजे त्या कालावधीत दिलेल्या सर्व ऑर्डरची बेरीज.
वेळेवर किंवा वेळेपूर्वी पोहोचणाऱ्या शिपमेंटचे हे प्रमाण आहे.
हे वेळेवर झालेल्या डिलिव्हरींचे एकूण डिलिव्हरी गुणिले १०० गुणिले गुणोत्तर किंवा सर्व डिलिव्हरींमध्ये वेळेवर झालेल्या डिलिव्हरीची टक्केवारी आहे.
त्रुटीशिवाय निवडलेल्या ऑर्डरची टक्केवारी उत्पादन ऑर्डर अचूकता दरासारखीच असते, जी केवळ गोदाम निवडण्यावरच नव्हे तर पॅकेजिंगवर देखील विचार करते.
ऑर्डर निवड अचूकता दर खालीलप्रमाणे मोजला जातो:
(त्रुटीशिवाय निवडलेले एकूण ऑर्डर / एकूण ऑर्डर) X १००.
ट्रान्झिट दरम्यान कोणतेही नुकसान न होता पाठवलेल्या ऑर्डरच्या टक्केवारीला नॉन-डॅमेज्ड डिलिव्हरी रेट म्हणतात आणि त्याचे सूत्र खाली दाखवले आहे.
(नुकसान न होता वितरित केलेल्या ऑर्डर/एकूण वितरित केलेल्या ऑर्डर) x १०० = नुकसान न झालेला डिलिव्हरी दर
वितरण आणि अहवाल मेट्रिक्स बहुतेकदा इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट सॉफ्टवेअरमध्ये मानक वैशिष्ट्य म्हणून समाविष्ट केले जातात. जर तुमच्याकडे तंत्रज्ञान नसेल तर विविध प्रणालींमधून डेटा गोळा करणे आणि वितरण मेट्रिक्सचा शीटवर मागोवा ठेवणे हा एकमेव पर्याय आहे.
जेव्हा तुम्ही डॅशबोर्डद्वारे निंबसपोस्टला पूर्तता आउटसोर्स करता तेव्हा वितरण आकडेवारीचे निरीक्षण करणे सोपे असते. निंबसपोस्टमध्ये तयार केलेली विश्लेषण वैशिष्ट्ये तुमच्या सर्वात आवश्यक निर्देशकांचे निरीक्षण करणे सोपे करतात.
तुम्ही काही सेकंदात तुम्हाला हवे असलेले सर्व मेट्रिक्स पाहू शकता, फिल्टर जोडू शकता, नवीन अंतर्दृष्टी मिळवू शकता आणि अहवाल निर्यात करू शकता. संपूर्ण प्रक्रिया खाली सूचीबद्ध आहे:
कोणत्याही कंपनीसाठी प्रमुख कामगिरी निर्देशक (KPIs) आणि वितरण मेट्रिक्सचा मागोवा घेणे आवश्यक आहे. तुमच्या ग्राहकांच्या समाधानावर थेट परिणाम करणाऱ्या मेट्रिक्सवर लक्ष केंद्रित करा आणि तुमच्या संस्थेने निरीक्षण करण्यासाठी वितरण मेट्रिक्सची निवड करा. या निर्देशकांचा मागोवा घेणे आणि त्यांचे विश्लेषण करणे तुम्हाला तुमचे ऑनलाइन स्टोअर टिकवून ठेवण्यास आणि तुमच्या कार्यपद्धती सुधारण्यास मदत करू शकते.
