पीक सीझन लॉजिस्टिक्स व्यवस्थापित करण्यासाठी शीर्ष 5 आव्हाने

पुरवठा साखळी व्यवस्थापकांसाठी पीक सीझन लॉजिस्टिक्स हे सर्वात आव्हानात्मक कामांपैकी एक आहे. पीक सीझनचे प्रभावी नियोजन हे कंपनीच्या कामकाजाच्या यश आणि अपयशातील फरक असू शकते. ई-कॉमर्स आणि जगभरातील शिपिंगमधील स्फोटामुळे ग्राहकांच्या अपेक्षा वाढल्या आहेत. लॉजिस्टिक्स सेवा प्रदाते पीक सीझन लॉजिस्टिक्सच्या अडचणींबद्दल चिंतित आहेत.

पीक सीझनमध्ये एंटरप्राइझचे फायदे जाणून घेण्यासाठी शिपर्सना प्रथम पीक सीझन लॉजिस्टिक्सचे कार्यक्षमतेने व्यवस्थापन करण्याच्या गुंतागुंती समजून घेतल्या पाहिजेत.

वर्षातील सर्वात व्यस्त काळात, उच्च मालवाहतूक क्षमतेची आवश्यकता असते. शिवाय, नवीन शुल्क लागू करणे आणि इतर अडचणींसारख्या बाजारातील दबावांमुळे सध्याचा पीक सीझन देखील शिपर्ससाठी कठीण आहे, ज्यामुळे नियोजन अधिक गुंतागुंतीचे होते. परिणामी, यश मिळविण्यासाठी शिपर्सना २०२१ च्या पीक सीझनमध्ये लॉजिस्टिक्स हाताळण्याच्या गुंतागुंती समजून घ्याव्या लागतील.

पीक सीझन लॉजिस्टिक्स व्यवस्थापित करण्यातील प्रमुख आव्हाने

१. ग्राहक सहभागाचे वाढते स्तर

२०२१ चा पीक सीझन २०२० मध्ये झालेल्या वाढीच्या दरापेक्षा कमी राहण्याचा अंदाज होता. तरीही, वर्षानुवर्षे वाढत्या ग्राहक क्रियाकलापांमुळे चांगली वाढ अपेक्षित आहे. वाढीचा दर मागील वर्षांपेक्षा जास्त नसला तरीही, शिपिंग कंपन्या आणि त्यांच्या वाहतूक तज्ञांना नियमितपणे याचा सामना करावा लागतो. वाढलेला ग्राहक महसूल आणि विक्री नफ्यासाठी नवीन मार्ग प्रदान करते. तथापि, ग्राहकांना मोफत आणि जलद शिपमेंटची अपेक्षा असल्याने, शिपर्सना वाहतुकीवर पैसे वाचवताना मागणी पूर्ण करण्यासाठी शक्य ते सर्व करावे लागते. यामुळे लॉजिस्टिक अडचणी मोठ्या प्रमाणात येतात.

२. ग्राहकांना जलद डिलिव्हरी वेळ हवा आहे

ग्राहकांच्या अपेक्षा पूर्ण करण्यासाठी लॉजिस्टिक्स प्रक्रिया पूर्वीपेक्षा अधिक सुधारित करणे आवश्यक आहे जेणेकरून जलद आणि अ‍ॅमेझॉनसारख्या डिलिव्हरी गतीची अपेक्षा पूर्ण होईल. ही एक समस्या आहे जी सर्व आकारांच्या व्यवसायांना प्रभावित करते, कारण ते अ‍ॅमेझॉनपेक्षा पुढे राहण्यासाठी एकमेकांशी स्पर्धा करतात. बहुतेक शिपर्सकडे अ‍ॅमेझॉनसारख्या कंपन्यांकडे उत्पादनांवर जलद आणि मोफत शिपिंग प्रदान करण्यासाठी आवश्यक असलेली संसाधने किंवा अर्थव्यवस्था नसते. सुट्टीच्या खरेदीचा हंगाम जवळ येत असताना, लोक तुमच्या फर्मपेक्षा अ‍ॅमेझॉनवरून खरेदी करण्याची शक्यता जास्त असेल. लॉजिस्टिक्स कंस्ट्रेंट्स मॅनेजमेंटनुसार, ६१% प्रतिसादकर्त्यांना गेल्या वर्षीपेक्षा या पुरवठा साखळी हंगामात ग्राहकांच्या अपेक्षा जास्त असतील अशी अपेक्षा आहे.

यामुळे, गर्दीच्या सुट्टीच्या हंगामासाठी तयारी करताना शिपर्सनी या प्रमुख मुद्द्यांचा विचार केला पाहिजे आणि परिपूर्ण कामगिरीसाठी मानसिकता विकसित केली पाहिजे.

३. चुकीच्या ऑर्डरचे पुनरावलोकन आणि दुरुस्ती करण्यासाठी वेळेअभावी

आजकाल शिपर्ससाठी आणखी एक मोठी समस्या म्हणजे वेळ संपणे. वर्षातील सर्वात व्यस्त काळात, शिपर्सना शक्य तितका वेळ आणि संसाधनांची आवश्यकता असते. ग्राहकाची चूक ही शिपर्सची समस्या असते, म्हणून चेक आउट करण्यापूर्वी तुमची ऑर्डर मिळाल्याची खात्री करा. याव्यतिरिक्त, नवीन डेटा वाढत असताना, पीक सीझन लॉजिस्टिक्स कार्यक्षमतेने हाताळण्यासाठी शिपर्सवर वाढता दबाव असेल. परिणामी, सर्व शिपर्सनी (TMS) वाहतूक व्यवस्थापन प्रणाली वापरली पाहिजे. TMS सह, शिपर्स महागड्या पूर्तता चुकांची संख्या कमी करताना सातत्य राखू शकतात.

४. गोदामातील जागेची मर्यादा

पुरवठा साखळी अधिकाऱ्यांच्या मनात आणखी एक समस्या आहे ती म्हणजे संसाधनांची उपलब्धता. गोदामाच्या जागेच्या कमतरतेमुळे, ग्राहकांना त्यांच्या ऑर्डर पूर्ण करण्यासाठी लॉजिस्टिक्स सेवा प्रदात्यांकडे वारंवार वळावे लागते. अपुरी गोदामाची जागा असल्याने, कमी किंवा कमी संसाधनांसह जागतिक बाजारपेठेत सामील होणाऱ्या नवीन शिपर्समुळे वाहकांवर आधीच दबाव आहे.

५. दशकाहून अधिक जुने किंवा WMS आणि TMS एकत्रित न करणारे WMS

पुरवठा साखळीत आधीच काम करणाऱ्या ग्राहकांनी त्यांची गोदाम व्यवस्थापन प्रणाली (WMS) अद्ययावत आहे का याचे मूल्यांकन करावे. कालबाह्य प्रणाली संस्थेच्या सध्याच्या प्रक्रिया मंदावतात. माय टोटल रिटेलच्या मते, आधुनिक, क्लाउड-आधारित WMS पूर्ततेचा वेग आणि चपळता वाढवते. पुरवठा साखळीमध्ये विशिष्ट जबाबदारी प्रदान करणारे एंड-टू-एंड सोल्यूशन्स वितरित केल्याने शिपर्सना खर्च वाचण्यास आणि अपग्रेड केलेल्या WMS सह ग्राहकांचे समाधान वाढविण्यास मदत होईल.

जर TMS आणि WMS ऑपरेशन्स योग्यरित्या जोडलेले नसतील, तर आणखी एक समस्या निर्माण होईल. WMS आणि TMS संवाद साधत नसतील तेव्हा काही समस्या उद्भवतात. डेटा संप्रेषण करण्यात अक्षमतेमुळे समस्या उद्भवू शकतात आणि पुरवठा साखळीतील नेते रिअल-टाइममध्ये पुरवठा साखळी ऑपरेशन्स वाढवू शकणार नाहीत. WMS आणि TMS ऑपरेशन्स कनेक्ट करण्यात अयशस्वी झाल्यास पुरवठा साखळीतील अडचणी वाढू शकतात आणि पुरवठा साखळीची कार्ये खराब होऊ शकतात, ज्यामुळे ग्राहकांचा अनुभव वाईट होऊ शकतो.

वितरणातील ऑटोमेशन आणि पारदर्शकता वाढत्या प्रमाणात लोकप्रिय होत आहेत.

ग्राहकांना डिलिव्हरी प्रक्रियेत वाढत्या ऑटोमेशनची अपेक्षा आहे. व्यापारी आणि लॉजिस्टिक्स पुरवठादारांनी कार्यक्षम डिलिव्हरी पर्याय देणाऱ्या प्रक्रिया स्वयंचलित करण्यावर भर दिल्याने, ग्राहकांच्या अपेक्षा वाढल्या आहेत. परिणामी, शिपर्सना ऑर्डर पूर्ण करण्याबरोबरच आणि वेळेवर पोहोचण्याची खात्री करण्याव्यतिरिक्त त्वरित, सक्रिय डिलिव्हरी देण्याचा प्रयत्न करावा लागतो. ऑटोमॅटिक ट्रॅकिंग अलर्टच्या बाबतीत, शिपर्सनी असे उपाय निवडले पाहिजेत जे ग्राहकांना त्यांच्या शिपमेंटच्या स्थितीची रिअल-टाइम प्रवेश देतील. B2B व्यवहारांमध्ये देखील, कंपन्यांना कोणत्याही संभाव्य समस्यांपासून दूर राहण्यासाठी रिअल-टाइम डिलिव्हरी स्थिती पाहण्याची आवश्यकता आहे.

पीक सीझन लॉजिस्टिक्समधील अडथळ्यांवर मात करण्यासाठी स्वयंचलित आणि प्रगत टीएमएस वापरा

वर्षातील सर्वात व्यस्त वेळेत लॉजिस्टिक्सच्या अडचणी स्पष्ट असतात. पीक सीझनच्या आधीच्या महिन्यांत, शिपर्स आणि एलएसपी त्यांच्या ग्राहकांच्या मागण्या पूर्ण करण्यासाठी विस्तृत पद्धती शोधतात. तथापि, अनपेक्षित समस्या अजूनही उद्भवतात. म्हणून, पुढील वर्ष फक्त चांगले व्हावे अशी इच्छा करण्याऐवजी, तुमच्या कमतरता ओळखा आणि त्या सुधारण्यासाठी त्यावर काम करा.