आकर्षक ऑफर: ₹६०० पहिल्या रिचार्जवर मोफत शिपिंग क्रेडिट्स . 1000. कोड: FIRST1000 *अटी व नियम लागूअधिक ऑफर पहा
पुरवठा साखळी व्यवस्थापन म्हणजे एकमेकांच्या गरजा पूर्ण करणाऱ्या वेगवेगळ्या कंपन्यांचे कार्यक्षम सहयोगी नेटवर्क. पुरवठा साखळी कार्यक्षमतेची देखभाल करणे गुंतागुंतीचे आहे आणि जर ते कार्यक्षमतेने तोडले तर ते तुमच्या व्यवसायाला स्पर्धेला चिरडून नवीन उंची देईल. परंतु आम्ही जवळजवळ सर्व भारतीय (आणि जागतिक) उद्योगांची संपूर्ण लॉजिस्टिक्स आणि पुरवठा साखळी पूर्णपणे विस्कळीत झालेली पाहिली कारण दोन वर्षांपासून चाके रस्त्यावर फिरत नव्हती.
आपत्तीतून सावरत असताना, ई-कॉमर्स व्यवसाय आणि उत्पादन-आधारित कंपन्या पुरवठा साखळीची लवचिकता साधण्यासाठी अत्याधुनिक तंत्रज्ञान स्वीकारत आहेत आणि लॉजिस्टिक्स प्रणाली स्वयंचलित करत आहेत . पुरवठा साखळी व्यवस्थापन गुंतागुंतीचे असले तरी, ते सर्वात समाधानकारक कामही आहे. बहुतेक उद्योग आणि व्यवसाय (जसे की जलद व्यापार किंवा अन्न आणि किराणा मालाची डिलिव्हरी) एका कार्यक्षम पुरवठा साखळीमुळेच शक्य होतात.
पुरवठा साखळी व्यवस्थापन सुधारण्याचे मार्ग समजून घेण्यासाठी, पुरवठा साखळी म्हणजे काय आणि पुरवठा साखळीचे चार टप्पे कोणते आहेत ते समजून घेऊया.
पुरवठा साखळी व्यवस्थापन तंत्रज्ञान, संसाधने आणि कौशल्यांचा वापर करून वस्तू आणि सेवांमध्ये अखंडता आणते आणि ऑपरेटिंग खर्च कमी करण्यासाठी आणि नफा वाढवण्यासाठी नेटवर्क्सचे ऑप्टिमाइझेशन करते. सध्याच्या, अत्यंत स्पर्धात्मक आर्थिक वातावरणात, पुरवठा साखळी सुधारणे आणि तुमच्या सिस्टममध्ये पुरवठा साखळी लवचिकता आणणे आवश्यक आहे जेणेकरून तुमचा व्यवसाय कमी किमतीचे उत्तम परिणाम देऊ शकेल.
अमूल सहकारी संस्थेच्या केस स्टडीवरून पुरवठा साखळीतील कार्यक्षमता कशी बदलणारी ठरू शकते हे समजून घेऊया.
कोविड-१९ दरम्यान, जेव्हा देशाची अर्थव्यवस्था बंद पडली, तेव्हा सर्वात जास्त प्रभावित उद्योगांपैकी एक म्हणजे दुग्ध उद्योग. इतर कंपन्या त्यांची पुरवठा साखळी सुरू ठेवण्यासाठी संघर्ष करत असताना, दुसरीकडे, अमूलने या कठीण काळात आपला नफा ६९८ कोटींनी वाढवला, ज्यामुळे ग्राहकांचे वर्तन आणि संकट व्यवस्थापन आणि पुरवठा साखळी व्यवस्थापन समजून घेण्यात एक बेंचमार्क स्थापित झाला.
जेव्हा जेव्हा संकट येते तेव्हा ग्राहकांच्या वर्तनात एक मोठा बदल होतो. उदाहरणार्थ, साथीच्या काळात, हॉटेल्स, कॅफे आणि रेस्टॉरंट्स बंद असले तरी, किराणा सामान, दूध आणि दुग्धजन्य पदार्थांचा घरगुती वापर गगनाला भिडला. यामुळे घरगुती अन्नाचा ट्रेंड वाढला आणि आरोग्याच्या जाणीवेमुळे लोक दूध गमावण्याऐवजी पॅकेज्ड दूध सेवन करू लागले.
संधीची पूर्वकल्पना घेऊन, इतर कंपन्या त्यांचे कामकाज बंद करत असताना अमूलने त्यांची पुरवठा साखळी पूर्ण क्षमतेने चालू ठेवली. या निर्णयामुळे, अमूलचे प्लांट ११५% क्षमतेने कार्यरत होते. परिणामी, लॉकडाऊनच्या शिखरावर असताना, अमूल उत्पादनांची मागणी इतकी जास्त होती की त्यांचे सर्व प्लांट त्यांच्या पूर्ण क्षमतेपेक्षा जास्त काम करत होते आणि त्यांना इतर कंपन्यांचे रिक्त प्लांट देखील कामावर घ्यावे लागले.
यामुळे असा प्रश्न उपस्थित होतो की अमूलने त्यांची पुरवठा साखळी इतक्या कार्यक्षमतेने कशी व्यवस्थापित केली. याचे उत्तर या प्रचंड पुरवठा साखळीच्या डिजिटलायझेशनमध्ये आहे. आयबीएमने आयटी लँडस्केपमध्ये परिवर्तन घडवून आणण्याच्या त्यांच्या धोरणात्मक भागीदारी अंतर्गत एक पूर्ण विकसित डिजिटल पुरवठा साखळी देखरेख प्रणाली विकसित केली आहे. या डिजिटल प्रणालीद्वारे, अमूलचे व्यवस्थापन पुरवठा साखळीतील प्रत्येक लहान ऑपरेशनचा मागोवा घेऊ शकते आणि त्याचे विश्लेषण करू शकते. याद्वारे, व्यवस्थापन पथक कोणते प्लांट पूर्णपणे कार्यरत आहेत, किती ट्रक कार्यक्षमतेने कार्यरत आहेत आणि कोणत्या क्षेत्रात आहेत याचा मागोवा घेऊ शकते.
ही एंड-टू-एंड डिजिटल प्रणाली अमूलसाठी गेम चेंजिंग होती कारण तिने संपूर्ण पुरवठा साखळी ऑपरेशन्सचे अचूक निरीक्षण केले आणि जोखीम आणि धोक्यांना सोयीस्करपणे संधीमध्ये वळवले.
अशाप्रकारे, उत्साही पुरवठा साखळी व्यवस्थापन प्रणालीद्वारे ग्राहकांच्या वर्तनाची दूरदृष्टी वापरून, आघाडीच्या कर्मचाऱ्यांना प्रोत्साहन देऊन आणि डिजिटल परिवर्तनाचा वापर करून, कंपनी केवळ तिचे नुकसान कमी करू शकत नाही तर तिचे उत्पन्न लक्षणीय प्रमाणात वाढवू शकते.
तुम्ही अमूलच्या उदाहरणात वाचल्याप्रमाणे, डिजिटल परिवर्तन कोणत्याही व्यवसायासाठी एक गेम चेंजर ठरू शकते. एक मजबूत डिजिटल पुरवठा साखळी व्यवस्थापन प्रणाली पुरवठा साखळीची गुंतागुंत सोडवते आणि प्रक्रियांमध्ये संपूर्ण पारदर्शकता आणते. ईआरपी, इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट आणि शिपमेंट ट्रॅकिंगसाठी बाजारात अनेक सॉफ्टवेअर उपलब्ध आहेत , जे ई-कॉमर्स वेबसाइट्स आणि मोबाइल ॲप्ससोबत एकत्रित (इंटीग्रेट) केले जाऊ शकतात.
पुरवठादारांशी (उत्पादक आणि घाऊक विक्रेता) चांगले संबंध निर्माण करण्याचे एक नाही तर अनेक फायदे आहेत. तुम्ही किंमत कमी करण्यासाठी वाटाघाटी करू शकता, सवलती मागू शकता आणि उत्पादनाची गुणवत्ता सुनिश्चित करण्यासाठी, पुरवठ्याची कमतरता टाळण्यासाठी आणि तयार वस्तूंमध्ये प्रक्रिया केल्या जाणाऱ्या कच्च्या मालाच्या हालचालीचा मागोवा घेण्यासाठी एक विश्वासार्ह आणि विश्वासार्ह पुरवठादार ठेवू शकता.
कोणत्याही संघर्षाशिवाय दर्जेदार उत्पादने देणाऱ्या विश्वसनीय आणि विश्वासार्ह पुरवठादारांशी तुमचे संबंध वाढवा आणि तुमचे संबंध वाढवण्यासाठी पुरवठादारांशी वारंवार संवाद साधा.
जेव्हा तुमची पुरवठा साखळी मोठी आणि गुंतागुंतीची असते, तेव्हा ही प्रक्रिया वेगवेगळ्या तज्ञांना सोपवणे हा सर्वोत्तम उपाय आहे. पुरवठ्यावर सतत देखरेख आणि सुधारणा करणे आवश्यक असते, त्यामुळे व्यवसायाशी संबंधित प्रत्येक काम संस्थेमध्येच करणे कठीण असते आणि असे केल्याने गुणवत्तेवरही परिणाम होतो. लॉजिस्टिक्स आणि वेअरहाऊस व्यवस्थापनासारख्या महत्त्वाच्या प्रक्रिया बाह्य सेवा पुरवठादारांना आउटसोर्स करणे तुमच्या संस्थेसाठी फायदेशीर ठरेल.
तुमच्या व्यवसाय मॉडेलनुसार, तुम्ही कामाचे पुनर्वितरण करू शकता. त्यानंतर तृतीय-पक्ष पुरवठादार उच्च दर्जाचे काम प्रदान करण्याची जबाबदारी घेतील, जी तुम्ही इन-हाऊस ऑपरेशन्सद्वारे साध्य करू शकत नाही.
इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट हा पुरवठा साखळीतील सर्वात गणनात्मक आणि महत्त्वाचा भाग आहे. तुमच्या गोदामातील इन्व्हेंटरीचा इष्टतम संतुलन शोधणे आवश्यक आहे आणि आपत्ती टाळण्यासाठी ते संतुलन राखणे आवश्यक आहे. जर उत्पादन स्टॉकमधून बाहेर पडले तर ते पुरवठ्यात अडथळा आणेल ज्यामुळे असमाधानी ग्राहक येतील आणि जर तुम्ही तुमच्या गोदामांमध्ये जास्त साठा केला तर त्यामुळे उत्पादनांचा अपव्यय होऊ शकतो. म्हणून, ही सुसंवाद शोधणे आवश्यक आहे.
एक मजबूत वितरण धोरण हे एका लवचिक पुरवठा साखळीचा कार्यान्वयन आराखडा असतो. कच्च्या मालाच्या पुरवठ्याच्या नियोजनापासून ते ग्राहकांपर्यंत उत्पादनांच्या अंतिम टप्प्यातील वितरणापर्यंत , पुरवठा साखळीतील प्रत्येक गोष्ट वितरण धोरणाशी जोडलेली असते आणि त्याचा त्यावर परिणाम होतो. वितरण धोरण तयार करताना, पुरवठा जाळे, लॉजिस्टिक्समधील लवचिकता, उत्पादन सुविधा, गोदामे आणि वरील सर्व ग्राहकांवर बारकाईने लक्ष ठेवा.
अत्याधुनिक तंत्रज्ञानाने सुसज्ज असलेली स्मार्ट वेअरहाऊसेस सध्या पुरवठा साखळीमध्ये चर्चेचा विषय आहेत. ई-कॉमर्स व्यवसाय मालाच्या साठवणुकीचे व्यवस्थापन करण्यासाठी, मालाचा रिअल-टाइममध्ये मागोवा घेण्यासाठी, उत्पादन पूर्ततेमध्ये ऑटोमेशन आणण्यासाठी आणि संपूर्ण प्रक्रियेची उत्पादकता वाढवण्यासाठी आधुनिक वेअरहाऊसेसच्या कार्यक्षमतेचा फायदा घेतात.
वेअरहाऊस व्यवस्थापन प्रणाली अंतिम ग्राहकांपर्यंत जलद वितरण सक्षम करते आणि शिपमेंटचा खर्च कमी करते. उदाहरणार्थ, निंबसपोस्टची स्मार्ट वेअरहाऊसेस त्याच दिवशी वितरण शक्य करतात, वितरणाचा वेळ ५०% ने कमी करतात आणि व्यवसायांना त्यांचा मालसाठा ग्राहकांच्या जवळ ठेवण्यास मदत करतात.
वेअरहाऊस मॅनेजमेंट सिस्टीम (WMS) वेअरहाऊसच्या दैनंदिन कामकाजावर देखरेख ठेवते. फुलफिलमेंट प्रक्रिया स्वयंचलित करण्यासाठी एक मजबूत WMS असणे आवश्यक आहे . पुरवठादारांकडून स्टॉक ठेवण्यापासून ते शेवटच्या टप्प्यातील ग्राहकांपर्यंत डिलिव्हरी करण्यासाठी त्याची पूर्तता करण्यापर्यंत, वेअरहाऊस मॅनेजमेंट सिस्टीम प्रत्येक गोष्टीची रिअल-टाइममध्ये नोंद करते आणि ती ऑप्टिमाइझ करते.
पुरवठा साखळी व्यवस्थापनामध्ये एक विशिष्ट मापदंड किंवा मानक निश्चित केल्याने प्रत्येकाला साध्य करण्यासाठी एक ध्येय मिळते. पुरवठा साखळीच्या प्रत्येक प्रक्रियेत कार्यक्षमता राखणे हिताचे असले तरी, कोणतेही ध्येय नसल्यास, ते साध्य करण्याची प्रेरणा नसते आणि अनुसरण करण्यासाठी कोणताही मार्ग नसतो.
व्यवसायांमध्ये नेहमीच अशी शक्यता असते की तुमच्या पुरवठा साखळीला किंवा व्यवसायाला अनपेक्षित धक्क्यांचा सामना करावा लागेल. परिणामी, आज काम करणारी रणनीती उद्या काम करू शकणार नाही. म्हणूनच व्यवसायाची पुरवठा साखळी आणि लॉजिस्टिक्सचे संरक्षण करण्यासाठी सतत नावीन्यपूर्णता आणि पुनरावृत्ती आवश्यक आहे.
.
अनेक कंपन्यांमध्ये, पुरवठा साखळी व्यवस्थापनातील सुधारणा मोठ्या प्रमाणावर लॉजिस्टिक्स तज्ञ आणि नियंत्रकांच्या दूरदृष्टीवर अवलंबून असते. कारण लॉजिस्टिक्स पुरवठा साखळी अखंड ठेवते आणि सर्व गोष्टींना एका कार्यक्षम प्रक्रियेत आणते. जर तुम्ही लॉजिस्टिक्स आणि वेअरहाऊस पूर्ततेच्या गुंतागुंतीमुळे गोंधळून जात असाल, तर निंबसपोस्ट (NimbusPost) सारख्या विश्वासार्ह लॉजिस्टिक एग्रीगेटरकडून मदत घेणे उचित ठरते , जो सर्व गोष्टी नियंत्रणात ठेवतो.
