ప్రకటన-చిహ్నం అద్భుతమైన ఆఫర్: ₹500  మొదటి రీఛార్జ్ పై ఉచిత షిప్పింగ్ క్రెడిట్స్  1000 XNUMX.  కోడ్: ఫస్ట్1000 *నిబంధనలు మరియు షరతులు వర్తిస్తాయి

వర్గం

భారతదేశంలో లాజిస్టిక్స్ కంపెనీలు ఎదుర్కొంటున్న ప్రధాన సవాళ్లు

భారతదేశంలో లాజిస్టిక్స్ కంపెనీలు ఎదుర్కొంటున్న ప్రధాన సవాళ్లు

భారతదేశం విస్తారమైన జనాభా కలిగిన అభివృద్ధి చెందుతున్న దేశం. నేడు, పెరుగుతున్న సంఖ్యలో ప్రజలు ఆన్‌లైన్ షాపింగ్‌ను ఎంచుకుంటున్నారు, ఇది భారతదేశంలోని లాజిస్టిక్స్ కంపెనీలకు వివిధ కస్టమర్ల అవసరాలను తీర్చడం తప్పనిసరి చేస్తుంది. ఒక సర్వే ప్రకారం, భారతదేశం మనుగడ సాగించడానికి అత్యంత సవాలుగా ఉన్న మార్కెట్లలో ఒకటిగా పరిగణించబడుతుంది. మెరుగైన కస్టమర్ సేవ కోసం పెరిగిన డిమాండ్, పెరుగుతున్న ఇ-కామర్స్ వెబ్‌సైట్‌లు మరియు అధిక నిర్వహణ ఖర్చులు వంటి వివిధ కారణాల వల్ల లాజిస్టిక్స్ కంపెనీలు కొన్ని కష్ట సమయాలను ఎదుర్కొంటున్నాయి. ఈ బ్లాగులో, భారతదేశంలోని లాజిస్టిక్స్ కంపెనీలు ఎదుర్కొంటున్న మరియు వీలైనంత త్వరగా పరిష్కరించాల్సిన కొన్ని ముఖ్యమైన లాజిస్టిక్స్ సవాళ్లను మేము జాబితా చేసాము. కాబట్టి, మనం దానిలోకి ప్రవేశిద్దాం.

 

నేడు కంపెనీలు ఎదుర్కొంటున్న అగ్ర లాజిస్టిక్స్ సవాళ్లు

 

అధిక ఆర్డర్ తీవ్రత నిష్పత్తి

 

వేగంగా స్పందించడానికి అవసరమైన అధిక ఆర్డర్-టు-ఇన్వెంటరీ నిష్పత్తిని నిర్వహించడంలో లాజిస్టిక్స్ కంపెనీలు సవాలును ఎదుర్కొంటున్నాయి. అయితే, దీనివల్ల, కనీసం డెలివరీకి పట్టే సమయం పరంగా చూస్తే, వారు అవసరమైన దానికంటే ఎక్కువగా ఆర్డర్లు చేస్తున్నారు. ఇది అధిక ఇన్వెంటరీ నిర్వహణ ఖర్చులకు మరియు స్టాక్‌లను కొనుగోలు చేయడానికి అవసరమైన అదనపు మూలధన వ్యయాలకు దారితీస్తుంది.

 

ఉదాహరణకు, ఒక కంపెనీకి ఒక రోజుకు అవసరమైన సరుకును రెండు రోజుల డెలివరీ కాలానికి ఆర్డర్ చేస్తే, నిల్వ ఖర్చు అవసరానికి అనుగుణంగా కనీసం 4 రెట్లు ఎక్కువ సరుకును కలిగి ఉండవలసి ఉంటుంది. ఈ సందర్భంలో, 4 రెట్లు ఎక్కువ డబ్బు మరియు నిల్వ స్థలం అవసరం అవుతుంది, ఎందుకంటే ఏ సమయంలోనైనా సరుకులో 1/4వ వంతు మాత్రమే వాడుకలో ఉంటుంది. అదేవిధంగా, వారికి రెండు రోజులకు అవసరమైన సరుకును మూడు రోజులకు ఆర్డర్ చేస్తే, కనీసం 9 రెట్లు ఎక్కువ సరుకు అవసరమవుతుంది, ఇలాగే కొనసాగుతుంది.

 

అందువల్ల, అదనపు సరఫరాను పరిమితం చేస్తూ అవసరమైన స్టాక్‌ను నిర్వహించడానికి ఒక వ్యూహాన్ని కలిగి ఉండటం చాలా ముఖ్యం. కంపెనీలకు వారి ఇన్వెంటరీలను ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి మరియు అత్యధిక విలువను సాధించడంలో సహాయపడే వినూత్న పరిష్కారాలు అవసరం.

 

నైపుణ్యం కలిగిన & నిపుణులైన సిబ్బంది లేకపోవడం

 

నైపుణ్యం కలిగిన శ్రామిక శక్తిని నియమించుకోవడంలో లాజిస్టిక్స్ పరిశ్రమ గణనీయమైన సవాలును ఎదుర్కొంటోంది. ముఖ్యంగా పెరుగుతున్న పరిమాణాలు, సంక్లిష్ట కార్యకలాపాలు మరియు బహుళ-పనితో పెరుగుతున్న పని ఒత్తిడి నేపథ్యంలో ఇది అత్యంత ముఖ్యమైన ఆందోళనలలో ఒకటిగా ఉద్భవించింది. ఎక్కువగా శ్రమతో కూడిన ప్రక్రియలకు అనుభవజ్ఞులైన మానవ వనరుల లభ్యత, అధిక నైపుణ్యాలు మరియు నైపుణ్యం డిమాండ్ చేయడం లాజిస్టిక్స్ కంపెనీలకు ఒక సవాలు.

 

ఉదాహరణకు, ఒక కంపెనీ కస్టమర్లతో సేవా స్థాయి ఒప్పందం (SLA)ను నెరవేర్చడానికి వారి గిడ్డంగులలో 100 మంది పురుషులు అవసరమైతే, కానీ 75 మంది మాత్రమే అందుబాటులో ఉంటే, వారు SLAను తీర్చడం కష్టమవుతుంది.

 

అందువల్ల, అర్హత కలిగిన శ్రామిక శక్తిని కనుగొనడానికి సమయం మరియు వనరులను పెట్టుబడి పెట్టడం ఒక ముఖ్యమైన ఆందోళన. లాజిస్టిక్స్ పరిశ్రమకు నాణ్యమైన సేవలను అందించడం ద్వారా విలువను తీసుకురాగల కష్టపడి పనిచేసే, అంకితభావం కలిగిన ఉద్యోగులు అవసరం.

 

కస్టమర్ మనస్తత్వం

 

కస్టమర్లు, ముఖ్యంగా రిటైలర్లు, తరచుగా తమ ఆర్డర్‌లను సాధ్యమైనంత త్వరగా అందుకోవాలని ఆశిస్తారు కాబట్టి, లాజిస్టిక్స్ పరిశ్రమ కస్టమర్ల అంచనాలను అందుకోవడంలో గణనీయమైన సవాలును ఎదుర్కొంటుంది. లాజిస్టిక్స్ కంపెనీలు ప్రణాళిక, సేకరణ మరియు డెలివరీని ఆలస్యం చేసే ఇతర లాజిస్టిక్స్ కార్యాచరణ సమస్యలతో సహా వారి ప్రక్రియలను ఏర్పాటు చేసుకోవాల్సిన అవసరం ఉన్నందున ఇది సాధ్యం కాకపోవచ్చు.

 

ఉదాహరణకు, ఒక రిటైల్ కంపెనీ లాజిస్టిక్స్ సర్వీస్ ప్రొవైడర్‌తో ఆర్డర్ చేస్తుంది, వారు 5 రోజుల తర్వాత దానిని అందుకుంటారు. రిటైలర్ 2 రోజుల్లోపు వస్తువులను డెలివరీ చేయాలని ఆశిస్తాడు ఎందుకంటే వారి పోటీదారుడు అదే డెలివరీ చేస్తాడు. తీవ్రమైన పరిణామాలు జతచేయబడకపోతే కస్టమర్ యొక్క మనస్తత్వం డెలివరీ కోసం తీసుకునే గరిష్ట సమయాన్ని పరిమితం చేయదు.

 

డ్రైవర్లు మరియు డెలివరీ సిబ్బంది కొరత

 

భారతదేశంలో, రవాణా శాఖలో అధిక అట్రిషన్ రేటు నివేదించబడింది మరియు ఇది సంవత్సరానికి సగటున సుమారు 30% నమోదు చేస్తుంది. ఇది కస్టమర్ సంతృప్తి స్థాయిలను ప్రతిబింబిస్తుంది ఎందుకంటే ఇది నెమ్మదిగా ఆర్డర్ డెలివరీలకు మరియు మిస్డ్ SLAలకు దారితీస్తుంది. ఆదర్శవంతంగా, ఎటువంటి ఆలస్యం లేకుండా వేగవంతమైన ఆర్డర్ డెలివరీలను నిర్ధారించడానికి రవాణా శాఖలో చాలా మంది డ్రైవర్లు మరియు డెలివరీ సిబ్బంది ఉండాలి.

 

ఉదాహరణకు, ఒక కంపెనీకి వారి రవాణా విభాగంలో 100 మంది డ్రైవర్లు అవసరమైతే, కానీ 60 మంది మాత్రమే అందుబాటులో ఉంటే, SLAని తీర్చడం సవాలుగా మారుతుంది ఎందుకంటే వారు అవసరమైన దానిలో దాదాపు 40% తక్కువగా ఉండవచ్చు.

 

అందువల్ల, తగిన సిబ్బందిని కనుగొనడానికి సమయం మరియు వనరులను పెట్టుబడి పెట్టడం నేడు ముఖ్యమైన లాజిస్టిక్స్ సవాళ్లలో ఒకటి. దీనికి నాణ్యమైన సేవలను అందించడం ద్వారా విలువను తీసుకురావడానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలు కలిగిన డ్రైవర్లు మరియు డెలివరీ సిబ్బంది అవసరం.

 

గిడ్డంగి & పన్ను వ్యత్యాసాలు

 

లాజిస్టిక్స్ కంపెనీలు సాధారణంగా గిడ్డంగులను ఎంచుకుంటాయి ఎందుకంటే ఇది వస్తువులను నిల్వ చేయడానికి మరియు డిమాండ్ ఏర్పడినప్పుడు వాటిని కస్టమర్‌కు దగ్గరగా తరలించడానికి వీలు కల్పిస్తుంది. ఇది రవాణా సమయాన్ని తగ్గించడానికి సహాయపడుతుంది. అయితే, గిడ్డంగి ఖర్చు లేకుండా చేయడం కాదు మరియు సరైన ఉపయోగం కోసం సరైన ప్రణాళిక అవసరం.

 

ఉదాహరణకు, ఒక కంపెనీ 3 రోజుల లీడ్ టైమ్‌తో ఆర్డర్ ఇచ్చినప్పటికీ, దానిని 2 రోజుల కంటే ఎక్కువ నిల్వ చేయకూడదనుకుంటే, వారు 1 రోజు అదనపు నిల్వ ప్రాంతాన్ని అద్దెకు తీసుకోవలసి ఉంటుంది ఎందుకంటే ఏ గిడ్డంగులు 0 రోజుల సేవను అందించవు.

 

మీ ఉచిత ట్రయల్ ప్రారంభించండి

 

ప్రపంచ దిగ్గజాలతో పోటీ

 

భారతదేశంలోని లాజిస్టిక్స్ కంపెనీలు సంవత్సరాలుగా ప్రపంచ మార్కెట్‌కు సేవలందిస్తున్న మరియు ప్రపంచవ్యాప్తంగా మార్కెట్లలో అపారమైన అనుభవం, జ్ఞానం మరియు నైపుణ్యాన్ని కలిగి ఉన్న పెద్ద-పరిమాణ అంతర్జాతీయ కంపెనీల నుండి పోటీకి సంబంధించి గణనీయమైన సవాలును ఎదుర్కొంటున్నాయి.

 

ఉదాహరణకు, FedEx లేదా DHL వంటి కంపెనీలు భారతదేశంలో 10 సంవత్సరాలకు పైగా పనిచేస్తున్నాయి. దీనికి విరుద్ధంగా, దేశీయ లాజిస్టిక్స్ కంపెనీలు మార్కెట్‌కు సాపేక్షంగా కొత్తవి మరియు వారి తప్పులను గ్రహించడానికి, సేవా స్థాయిలను మెరుగుపరచడానికి మరియు తమను తాము నమ్మకమైన ఆటగాళ్ళుగా స్థాపించుకోవడానికి సమయం కావాలి.

 

కొత్త టెక్నాలజీలలోకి నెమ్మదిగా మార్పు

 

టెక్నాలజీ వల్ల కంపెనీలు మెరుగైన సేవా స్థాయిలను అందించడం సాధ్యమైంది. కానీ భారతదేశంలోని లాజిస్టిక్స్ కంపెనీలు అందుబాటులో ఉన్న అత్యుత్తమ సాంకేతిక పరిజ్ఞానాలను స్వీకరించడంలో నెమ్మదిగా ఉన్నాయి. వారు ముందుగా తమ ప్రక్రియలను స్థాపించుకోవాలి మరియు కొత్త సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ఉపయోగించమని ఉద్యోగులను ప్రోత్సహించే ముందు అది ప్రభావవంతంగా ఉండేలా చూసుకోవాలి.

 

ఉదాహరణకు, రిటైలర్లు గిడ్డంగులు లేదా డెలివరీ సిబ్బంది క్రమం తప్పకుండా ఆర్డర్‌లను ట్రాక్ చేయాలని ఆశిస్తారు; అయితే, చాలా లాజిస్టిక్స్ కంపెనీలకు రియల్ టైమ్ ట్రాకింగ్‌కు అవసరమైన వ్యవస్థలు లేవు.

 

ముగింపు

 

భారతదేశంలో లాజిస్టిక్స్ కంపెనీలు ఎదుర్కొంటున్న సవాళ్లు చాలా ఉన్నాయి. అయినప్పటికీ, వారు మెరుగైన కస్టమర్ మద్దతు కోసం అధిక సేవా స్థాయిలు మరియు ప్రభావవంతమైన ప్రక్రియలను ఏర్పాటు చేయడంపై దృష్టి పెడితే, ఈ సవాళ్లు దీర్ఘకాలంలో వారి వ్యాపారాన్ని ప్రభావితం చేయవు. లాజిస్టిక్స్ కంపెనీలు మొత్తం ఉత్పాదకతను మెరుగుపరచడానికి మరియు సమస్యలు లేకుండా డెలివరీలను వేగవంతం చేయడానికి మార్గాలను అన్వేషించడం కూడా చాలా ముఖ్యం.

తాజావి చదవండి ఇకామర్స్ లాజిస్టిక్స్

ఆటను మార్చే ఆలోచనలు, అంతర్దృష్టులు, చిట్కాలు మరియు ధోరణుల కోసం మా బ్లాగును అన్వేషించండి.

గిడ్డంగి: అది ఏమిటి? గిడ్డంగి మరియు లాజిస్టిక్స్‌కు నింబస్‌పోస్ట్ గైడ్

ఈకామర్స్‌లో ఇంత వేగవంతమైన వృద్ధితో, అన్ని రకాల ఆన్‌లైన్ వ్యాపారాలకు గిడ్డంగి ఒక ముఖ్యమైన అంశంగా మారింది. ఇది ఎల్లప్పుడూ కాకపోయినా […]
ఇంకా చదవండి

51 ఉత్తమ షార్క్ ట్యాంక్ ఇండియా ఉత్పత్తులు

ఆ తీవ్రమైన షార్క్ ట్యాంక్ ఇండియా పిచ్‌లలో మీరు గోడపై ఈగలా ఉండాలని ఎప్పుడైనా కోరుకున్నారా? మీకు తెలుసా, […] ఉన్నవి.
ఇంకా చదవండి

షిప్పింగ్‌లో DAP ఇన్‌కోటెర్మ్స్ యొక్క అర్థం

అంతర్జాతీయ షిప్పింగ్ నియమాలు మరియు నిబంధనలు వాటి మార్గాల వలె క్లిష్టంగా ఉంటాయి మరియు కమ్యూనికేషన్ మరియు ఖచ్చితత్వంలో స్పష్టతను అందించే అవ్యక్త పదాలు ఉన్నాయి […]
ఇంకా చదవండి
×